Akut Interimsmanagement
& Coaching für Führungskräfte
RIECON Krisenmanagement
...wenn andere nicht mehr weiter wissen!
- Sie suchen schnelle Entlastung bei sich und im Management, weil der Hut brennt?
- Sie fühlen sich energielos, Ihre Management-Aufgaben sind gewaltig?
- Als Top-Führungskraft möchten Sie sich und ihr Team resilienter und stärker machen?
Krisenmanagement und -Vorsorge sind die Antwort darauf:
- Sofortige Entlastung durch Akut-Interimsmanagement
- Buddy Coaching - Führungskräften den Weg in die eigene Kraft vermitteln
- Krisen Fit durch EMPEX® -Trainings für Führungskräfte
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Event Tipp!
"Unternehmenskrisen meistern -
Führen in turbulenten Zeiten"
2. Info- und Netzwerkabend in Graz
Wie ManagerInnen & Führungskräfte
in ihre Kraft zum Entscheiden kommen
Aktueller Pressebericht:
Ein Ende der Krise: Viele Manager von Unternehmen stehen derzeit unter Druck – Der Grazer
Krisenmanagement: Begleitung in turbulenten Zeiten
Eine Krise – ob persönlich oder im Unternehmen – kann sich schnell wie ein unüberwindbarer Berg anfühlen. Entscheidungen fallen schwer, und die Last scheint kaum tragbar. Gerade jetzt ist es wichtig, nicht allein zu sein.
Ich bin hier, um zu helfen.
Mit Ruhe, Zuversicht, Begeisterung und einem offenen Ohr bringe ich Klarheit in die Situation. Ich begleite Sie als Mensch und Führungskraft. Meine Aufgabe ist es, den Druck von Ihren Schultern zu nehmen um Ihnen den Spielraum zu geben, den Sie brauchen. Als Ihr Buddy-Coach und Mentor stehe ich an Ihrer Seite – mit viel Erfahrung und dem festen Willen, gemeinsam Sie wieder in Ihre Kraft und dann wieder Freude ins Tun zu bringen.
So arbeite ich
Wir beginnen mit einem vertraulichen und offenen Gespräch. Gerade in hektischen Krisensituation, ohne Druck, ohne Vorbehalte – einfach menschlich. Es geht darum, die Situation gemeinsam zu verstehen und herauszufinden, was gerade JETZT wirklich gebraucht wird. Vertrauen ist dabei der Schlüssel. Wenn wir offen miteinander reden können, finden wir auch die besten Lösungen.
Direkt danach legen wir die nächsten Schritte fest: Wer macht was? Bis wann? Und vor allem: Wie können wir schnell Entlastung schaffen? Dann setze ich für Sie die Maßnahmen um – klar, zielgerichtet und ohne Umwege. Ob Gespräche mit Ihrem Team oder Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten oder Banken – ich bin da, wo Sie mich brauchen. Wenn es gewünscht ist, trete ich auch als Sprecher nach außen auf, damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
Damit Sie schnell wieder ins handeln kommen, ist es wichtig, jemanden an der Seite zu haben, der uneingenommen ist, ihr Potenzial kennt und gleichzeitig an Sie und den Erfolg glaubt.
Was Sie erwartet
Mein Ziel ist es, dass Sie und Ihr Unternehmen wieder festen Boden unter den Füßen haben. Gemeinsam schaffen wir Spielraum, Sicherheit & Stabilität – wirtschaftlich, organisatorisch und mental. Ich bleibe an Ihrer Seite, bis Sie wieder das Gefühl haben: "Wir haben das im Griff."
Und wenn die Krise bewältigt ist? Dann verabschiede ich mich – es sei denn, Sie wünschen sich, dass ich noch eine Weile als Buddy-Coach oder Mentor an Ihrer Seite bleibe. Denn manchmal ist es gut zu wissen, dass man jemanden hat, der versteht, was man durchgemacht hat.
Warum ich der Richtige bin
Ich weiß, wie sich Verantwortung anfühlt. In meinen 25 Jahren in der Industrie, davon 14 Jahre als CEO, habe ich selbst große persönliche und unternehmerische Krisen erlebt und gemeistert. Ich verstehe die Herausforderungen, die Sie bewegen. Und ich weiß: Niemand muss allein da durch.
Rufen Sie mich an, wenn Sie das Gefühl haben: "Es ist mir zu viel". Gemeinsam finden wir einen Weg – menschlich, herzlich, professionell und mit dem Blick nach vorn.
Akut Interimsmanagement - Sofortige Entlastung in Krisenzeiten
In unternehmerischen oder persönlichen Krisen fehlt es oft an erfahrenen Entscheidern oder ausreichendem Personal. Genau hier komme ich ins Spiel.
Als AKUT Interimsmanager steige ich sofort in Ihr laufendes Geschäft ein, um Sie gezielt zu entlasten. Ich bin nicht nur eine Unterstützung im Management, sondern, wenn gewünscht, auch Ihr Buddy oder Mentor. Ob Vermittlung zwischen Konfliktparteien, heikle diplomatische Task-Force-Einsätze oder die schnelle Organisation von Lösungen über mein Experten-Netzwerk – ich bin da und arbeite an Ihrer Seite mit.
Mit unserem Smart Impact Audit - SIA® analysiere ich schnell das Krisenniveau in Ihrem Unternehmen und beschaffe entscheidungsrelevante Informationen, damit Sie rasch und stabil handeln können.
Sollte die Geschäftsführung ausfallen, organisiere ich umgehend einen erfahrenen Interims-Geschäftsführer aus meinem Netzwerk. Gleichzeitig übernehme ich die interne und externe Krisenkommunikation, sorge für Sicherheit & Stabilität und stehe auch Ihrer Belegschaft als Krisenmanager und Coach zur Verfügung.
Ihre Kontrolle bleibt gewährleistet: Als Auftraggeber behalten Sie jederzeit die Kontrolle über mein Handeln und können die Zusammenarbeit flexibel beenden. Alle Informationen werden auch darüber hinaus streng vertraulich behandelt.
Führungskräfte durch EMPEX® wieder in Ihre Kraft bringen
Beim Coaching steht immer der Mensch im Mittelpunkt. Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass wenn es den Führungskräften & Menschen in einem Unternehmen gut geht, dann floriert auch das Unternehmen. Ganz unter dem Motto: "Geht es mir als Entscheider gut, dann geht es dem Unternehmen gut!"
Ich biete ein mehrstufiges Programm an, um Ihren persönlichen Erfolg und den Ihrer Mitarbeiter sicherzustellen. Ich erwecke in Ihnen den Mentor, den Macher und die Muse und zeige Ihnen.
Achtsamkeit
Die besten Führungskräfte leben achtsam. Denn Achtsamkeit fördert Kreativität und Innovation. Sie sorgt für mehr Fürsorge und somit Resilienz. Sie beinhaltet Wertschätzung, welche der Nährboden für eine gute Unternehmenskultur ist. Achtsame Führungskräfte sind nachweislich erfolgreicher. Sie lernen beispielsweise wie Sie mehr Fokus bekommen um sich um die wirklich wichtigen Dinge kümmern zu können.
Resilienz steigern - Stress reduzieren
Es gibt dazu viele Ansätze. Ich zeige Ihnen einen, der bei mir funktioniert hat und von dem ich selbst überzeugt bin: MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction) nach Prof. Jon Kabat Zin - Es wird mit sehr einfachen und kurzzeitigen Methoden der Stress abgebaut. Die Methode eignet wich auch hervorragend als Stress Präventionsmaßnahme.
Loslassen von alten Ballast
Führen und arbeiten Sie kraftvoller und sicherer indem Sie alten mentalen Ballast loslassen. Ich zeige Ihnen mit Mentaltechniken, wie Sie alte Glaubenssätze und schweres Übernommenes loslassen oder verändern können, damit Sie wieder voll im Hier & Jetzt agieren können.
Die (Führungs-) Kommunikation optimieren
Ich zeigen Ihnen NLP (Neuro linguistisches Programmieren) nach Dr. Roman Braun. Nein, es geht nicht darum Menschen zu manipulieren. Ich verwende diese Methode, um die eigene Wahrnehmungsgenauigkeit und Veränderungsoptionen zu erkennen. Damit bekommen Sie die Chance, beliebig Ihr Agieren mit anderen zu verändern. Kurz gesagt, mit NLP verstehe ich mich und mein Gegenüber besser und ich bekomme mehr Spielraum beim Kommunizieren. Und das hilft mir erfolgreicher zu sein!
Denn wussten Sie:
Mehr Erfolg im Unternehmen durch Steigerung des Hapiness Factors 😊
Erfolg und Spaß schließen sich aus! Stimmt das? Ich glaube, nein! Wenn man sich die Biografien der erfolgreichsten Meschen ansieht, dann stellt man schnell fest, dass diese immer Spaß an der Arbeit haben oder hatten und ich glaube gerade deshalb erfolgreich sind.
Ich erarbeite mit Ihnen, wie Sie den Happiness Factor in Ihrem Unternehmen massiv erhöhen können. Ich zeige Ihnen, wie alle im Unternehmen Lösungsgeneratoren werden und wie Sie durch eine Dankes- und Wertschätzungskultur erfolgreicher und voller Energie ihre Mission leben. Das Unternehmen zieht dadurch die richtigen Mitarbeiter:Innen und Kunden an. Die Qualität der Arbeit und die Umsätze steigen und die Drop-Out Rate der Mitarbeiter:Innen und Kunden sinkt massiv.
Erkennen Sie die Warnzeichen rechtzeitig
Idealerweise wird bereits früh erkannt, wenn Führungskräfte oder Entscheider überlastet sind. Ob Geschäftsleitung, Aufsichtsrat, Steuerberater, Mitarbeitende oder Eigentümer – nehmen Sie vertrauensvoll Kontakt zu mir auf, bevor es zu einer Krise kommt. Ich berate Sie gerne.
Kennen Sie die "Red Flags" überlasteter Führungskräfte? Wenn Sie jemanden in Ihrer Organisation sehen, der Hilfe braucht, handeln Sie jetzt.
Sprechen Sie diese Person an oder holen Sie sich Rat bei mir. Gemeinsam finden wir eine Lösung - immer.
Experten-Netzwerk
Durch unser in 25 Jahren aufgebautes Netzwerk an Experten, geben wir Ihnen die Sicherheit jederzeit die passende Lösung für unternehmerische und private Krisen parat zu haben. Je nach Bedarf arbeiten wir mit über 100 Spezialisten aus der Personalentwicklung, Digitalisierung, Wirtschaft, Juristik, Medizin, Wissenschaft sowie dem Interims-Managment, oder auch mit Mental- und Achtsamkeits-Trainern und Live Coaches zusammen. Das Netzwerk agiert beratend im Hintergrund oder bringt sich aktiv vor Ort ein.
Unser Netzwerk ist nicht nur in der Steiermark, sondern im gesamten D-A-CH Raum verteilt. Wir können unsere Local Experts bei Bedarf vor Ort im In- und Ausland einsetzten.
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JOANNEUM RESEARCH
Christian Rieger hat unser Institut dabei unterstützt, ein Konzept für eine spezifische Weiterentwicklung unserer Forschungsfelder zu erstellen. Seine Erfahrung, eine unabhängige Sicht von außen und die spezielle Methodik, die er in die Workshops eingebracht hat, waren für uns sehr wertvoll.
DI Dr. Paul Hartmann
Institutsdirektor MATERIALS – Institut für Sensorik, Photonik und Fertigungstechnologien
JOANNEUM RESEARCH Forschungsgesellschaft mbH
Stadlmann Tec
Christian Rieger hat mir als Geschäftsführer und Eigentümer einer Firmengruppe bei strategischen persönlichen Entscheidungen sehr geholfen. Seine Erfahrung und sein Gespür und Einfühlungsvermögen schätze ich sehr. Er ein Sparringspartner der mir ganz neue Optionen aufgezeigt hat.
Ing. Ferdinand Stadlmann
Geschäftsführender Gesellschafter, Stadlmann Tec GmbH
Factinsect
Krisen- und Interimsmanager Christian Rieger konnte uns als Berater in unserem Unternehmen sehr weiterhelfen. Gemeinsam erarbeiteten wir mit ihm verschiedene Ansätze, um uns noch weiter zu bringen. Er half uns auch bei der Finanzplanung. Durch seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Sinus Pro konnte er uns auf zukünftige Herausforderungen sehr gut vorbereiten. Die Zusammenarbeit war sehr angenehm und konstruktiv.
DI Romana Dorfer
CEO, CTO Factinsect KG